Peter Drucker foi um homem à frente do seu tempo. Foi ele quem introduziu nos negócios a ideia de descentralização – isso na década de 40. Hoje esse método é um princípio para qualquer grande organização do planeta. Ele também inverteu a forma que os líderes enxergavam os trabalhadores.
Mínimo 5 linhas. (1.0 ponto) RESPOSTA: Peter Drucker é considerado o pai da administração moderna, ele foi o primeiro a afirmar que não há negócios sem clientes concentrou seu modo de gerenciar organizações. Capacitou líderes, dando ênfase em suas habilidades, tornando-os mais aptos.
Observador e visionário, Drucker ficou conhecido como o pai da administração moderna, ampliando a perspectiva da sociedade sobre o que é gestão e o papel essencial das pessoas para o sucesso de qualquer empresa.
As teorias de Drucker
“A administração é um processo operacional composto por funções como planejamento, organização, direção e controle. O planejamento não diz respeito às decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes”, escreveu em uma duas suas últimas publicações.
Drucker defende a teoria que diz: Uma empresa que consegue vender o produto ou serviço ideal para o cliente certo, por um preço competitivo e no momento oportuno, todo o processo de vendas se tornará automático, já que as estratégias certas foram usadas.
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Peter Drucker: o pai da administração moderna.
Por meio da observação científica a moderna administração surgiu no início deste século quando Frederick Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925) publicaram suas experiências: o primeiro desenvolveu a chamada Escola da Administração Científica, com a preocupação de aumentar a eficiência da indústria pela ...
De maneira abrangente, administração moderna é uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre as organizações. Essa definição tem diversas implicações que afetam diretamente as empresas globalizadas.
“As comunicações são praticamente impossíveis quando se baseiam nos relacionamentos de cima para baixo.” “Cada empresa requer desempenho em três áreas principais: ela precisa de resultados diretos, de construção de valores e sua confirmação, e de formação e desenvolvimento de pessoas para o futuro.”
Para Peter Drucker, no seu livro Introdução à Administração “Planejamento Estratégico é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas Page 5 QI ESCOLAS E ...
De acordo com Drucker, a empresa tem duas funções básicas: desenvolver o marketing e a inovação. O primeiro, no entanto, não pode ser entendido apenas como um mecanismo de venda. “O verdadeiro marketing começa com o consumidor, seus dados demográficos, suas realidades, suas necessidades, seus valores”.
Henri Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar (POCCC). Além de Fayol, Frederick Taylor, Henry Ford e Max Weber contribuíram, com teorias, nos primórdios da Administração.
São três as habilidades que um profissional deve desenvolver no ambiente coorporativo: técnicas; humanas e conceituais.
Estas Teorias absorveram as necessidades de interação das organizações com o ambiente, com a flexibilidade dos processos administrativos, na gerência de pessoas e na adaptação e utilização da tecnologia, chegando a um moderno conjunto de teorias administrativas: Estruturalista, Comportamental, Sistêmica e Contingencial ...
A comparação que Peter Drucker fez se refere ao modo ditatorial que essas organizações utilizam até hoje, e não atualiza seu modo de "comandar" as pessoas.
Sobre as mudanças nas relações de trabalho na primeira fase da Revolução Industrial, Peter Drucker, considerado pai dos estudos da administração moderna, define esse período como um: “Harmonia entre quem produz e os meios de produção”. “Divergência entre quem consome e os meios de produção”.
Para Peter Drucker, o objetivo do marketing é tornar a venda supérflua. A meta é conhecer e compreender o cliente a tal ponto que o produto ou o serviço “se venda”. O ideal é que o marketing deixe o cliente pronto para comprar.
Peter Drucker foi um homem à frente do seu tempo. Foi ele quem introduziu nos negócios a ideia de descentralização – isso na década de 40. Hoje esse método é um princípio para qualquer grande organização do planeta. Ele também inverteu a forma que os líderes enxergavam os trabalhadores.
“O que pode ser medido pode ser melhorado” já dizia o pai da administração moderna, Peter Drucker (1909/2005). O que isso significa? Que identificar e monitorar os Indicadores de Gestão da sua empresa é fundamental para saber se ela está no caminho certo.
R: A relação entre o pensamento de Peter Drucker e a estrutura contemporânea no ambiente organizacional é a configuração da estrutura onde os colaboradores devem ser autogerenciáveis: quanto mais os funcionários forem autogerenciáveis, mais os líderes têm tempo para focarem nas mudanças estratégicas apontadas pela ...
O administrador moderno não é executor,mas o responsável pelo trabalho de pessoas a ele subordinadas,por isso seu horizonte deve ser amplo e variado,por ser um orientador que modifica comportamentos e atitudes das pessoas,com seu estilo de administração modifica a cultura 0rganizacional,tanto como influencia o ...
Se considerarmos que os objetivos de qualquer administração moderna consistem em planejar, organizar, dirigir, coordenar, controlar e avaliar os recursos humanos, técnicos, materiais e financeiros, para enfrentar com sucesso esta era de constante evolução, então é necessário colocar em prática uma nova cultura de ...
Atualmente, a administração vem sendo destaque nas organizações, pois a aplicabilidade de seus princípios tem sido um grande diferencial competitivo para o mercado. Administrar é um desafio e para as organizações é ainda maior.
O fenômeno que provocou o aparecimento da empresa e da moderna administração ocorreu no final do séculos XVIII e se estendeu o longo do século XIX, chegando ao limiar do século XX. Esse fenômeno, que trouxe rápidas e profundas mudanças econômicas, sociais e políticas, chamou-se REVOLUÇÃO INDUSTRIAL.
Neste contexto, a Teoria Geral da Administração surgiu como fruto do estudos de filósofos, de práticas realizadas nas organizações eclesiásticas e militares e está dividida em sua abordagem clássica: Teoria Científica, Teoria Clássica, Teoria das Relações Humanas e Teoria da Burocracia, e na sua abordagem moderna: ...
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