Como melhorar a cultura organizacional na sua empresa
A seguir, veja mais algumas ações que podem ser adotadas.
A melhor forma de manter uma cultura organizacional forte é disseminá-la e mantê-la presente, diariamente. Para isso, tenha sempre promotores da cultura, podendo se líderes ou colaboradores (aqueles profissionais que influenciam os demais, positivamente).
Disseminar valores corretos Para que implementar uma cultura organizacional eficiente, os valores da empresa devem ser repassados e reforçados. ... Portanto, é de extrema importância que o gestor dê o exemplo para seu time, baseando suas ações na cultura organizacional e afirmando os valores da empresa.
Uma das melhores formas para fazer isso são os reconhecimentos e treinamentos. Além da valorização dos resultados apresentados pelos colaboradores, parabenizar e reconhecer as pequenas ações do dia a dia que refletem os valores e princípios do negócio é de extrema importância.
Como construir uma cultura organizacional positiva?
Para criar e desenvolver uma cultura positiva de alta performance, além de conhecer bem a empresa e os seus membros, é necessário ter em conta os critérios de recrutamento e seleção, é preciso contratar as pessoas certas e qualificadas para os lugares certos.
Entretanto, nesse momento inicial, é necessário entender que uma cultura é algo que se molda internamente ao longo do tempo e que não é simplesmente trazido com os funcionários que entram na empresa. Isso funciona basicamente como um ciclo.
Na tentativa de fazer com que todos os funcionários estejam incluídos na cultura que está sendo desenvolvida, a empresa pode acabar perdendo o foco ou até mesmo criando um ambiente desconfortável para grande parte dos colaboradores. Quando criar a cultura para o seu negócio, continue com ela.
A cultura da diversidade só irá se desenvolver se perpassar todos os setores e processos da empresa, se seus líderes estiverem engajados e, consequentemente, envolver todos os funcionários.
Integre a gratidão como um valor na cultura da empresa, lembrando aos funcionários para ajudar uns aos outros durante os projetos. Transforme isso em um esforço semanal da equipe para reconhecer os colegas de trabalho que executam o seu melhor, e recompense o trabalho em equipe o mais rápido possível e com frequência.
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